安道麥首席可持續發展官訪談

本文發表于《化學周刊》（Chemical Week Magazine）雜志。

安道麥股有限責任工司首席總裁可保持未來快速發展官Juan Valero在認同《耐腐蝕月刊》Kartik Kohli的受訪中介商紹安道麥的可保持未來快速發展方式。該方式的目的之1是到2030 年將標準1和標準2的碳產生量年年下降5%。

《化學周刊》： 先正達集團于2020年成立，涵蓋中化集團的農業部門、安道麥和瑞士先正達，旨在打造可持續農業創新與技術的領導者。先正達集團旗下的各家公司在可持續發展戰略方面如何合作？

Juan Valero：我很高興與您(nin)分享，集(ji)(ji)團內各公(gong)司(si)(si)之(zhi)間的(de)(de)(de)合作非常順利。先(xian)正達集(ji)(ji)團對可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發展和可(ke)(ke)再生農業(ye)(ye)矢志不(bu)渝，各家公(gong)司(si)(si)也因為相同的(de)(de)(de)目(mu)標而走到一(yi)起。我們(men)成立(li)了(le)集(ji)(ji)團可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發展領(ling)導小組，由(you)先(xian)正達集(ji)(ji)團首席(xi)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發展官領(ling)導，成員包括先(xian)正達各個業(ye)(ye)務單元的(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發展負責人，包括安道麥、中化集(ji)(ji)團子公(gong)司(si)(si)和瑞士先(xian)正達。這支團隊定期召開會(hui)議，就集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)優(you)先(xian)事(shi)項(xiang)達成一(yi)致，各業(ye)(ye)務單元同時也通過聚焦各自的(de)(de)(de)優(you)先(xian)事(shi)項(xiang)為集(ji)(ji)團目(mu)標做出貢獻。

《化學周刊》：安道麥承諾到2030年范圍1和范圍2的碳排放量平均每年減少5%，公司計劃如何實現這一宏偉目標？

Valero：我們(men)最(zui)初的(de)目(mu)標是到2030年(nian)(nian)溫室氣體的(de)排(pai)(pai)放總量比2015 年(nian)(nian)減少50%以上。到2022 年(nian)(nian)時(shi)，安(an)道麥(mai)已經完成了45%。因此，我們(men)又制(zhi)定了每(mei)年(nian)(nian)減排(pai)(pai)5%的(de)目(mu)標，滿足公司在整合(he)中國(guo)各基地的(de)同時(shi)實現(xian)最(zui)終目(mu)標。

自己都潛心出臺了保證了上述計劃的自駕線路圖，包含改為熱電聯產來發發電站、改為低廢氣排放助燃劑、產品推廣使用的氯氣及其可重復利用再生資源并提升大一些的耗電裝備。自己都我相信，利用菅理再生資源消費涉及并升高生孩子率，既定計劃一段會保證了。小編有徹底的原因雄心勃勃勃勃，鑒于小編迄今為止體現宏大個人目標的豐富經驗。諸如，2022 年安道麥時產增添，尾氣消耗量上漲所以說的增加20%，但尾氣的直接排放抗彎強度與2021時間內對比增漲。小編還順利通過選用具有氣發電機組和誕生液體的新技術，將平臺的碳軌跡以減低了35%；分娩除草劑成品Galil次年尾氣的直接排放的溫室氣休以減低了11.4公噸。小編尚未將一模一樣辦法擴大適用于沒有分娩藝當中，期待能誕生相仿成果展。

《化學周刊》：請介紹公司的環境管理基礎體系，例如，加強排放控制和廢物管理的標準和準則等。

Valero：安道(dao)麥已經建(jian)立(li)了(le)一(yi)整套健康、安全和(he)環(huan)(huan)境（HSE）的(de)(de)(de)管(guan)理(li)體系，構成要素(su)包括65項各不相(xiang)同的(de)(de)(de)標準(zhun)和(he)準(zhun)則，其中有12項與環(huan)(huan)境及(ji)運營(ying)的(de)(de)(de)可持續(xu)性(xing)直接相(xiang)關，如廢水管(guan)理(li)、碳足跡、空氣排(pai)放(fang)及(ji)廢物管(guan)理(li)等。我們(men)定期審(shen)核運營(ying)的(de)(de)(de)合規性(xing)與可持續(xu)性(xing)，并(bing)確立(li)具體的(de)(de)(de)改進目(mu)標。最近，我們(men)更新(xin)了(le)HSE與可持續(xu)發展(zhan)政(zheng)策(ce)，將溢出和(he)泄漏等工(gong)藝(yi)安全問題管(guan)理(li)也(ye)納入其中。我們(men)還針對溫室(shi)氣體排(pai)放(fang)和(he)日益減少的(de)(de)(de)水資源新(xin)增了(le)可持續(xu)發展(zhan)標準(zhun)。令人自豪的(de)(de)(de)是，安道(dao)麥有一(yi)半以上(shang)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)基地都通過了(le)ISO 14001認證。

《化學周刊》：數字技術在推進安道麥可持續發展計劃中發揮了什么作用？

Valero: 我(wo)們關注的(de)焦點始終是什(shen)么對農民(min)最有利，因此我(wo)們沒有“一刀切”式的(de)技術(shu)(shu)(shu)解(jie)(jie)決方案。數字(zi)技術(shu)(shu)(shu)并(bing)不是我(wo)們的(de)業(ye)務(wu)著力點，安道麥的(de)方式是與許多不同(tong)的(de)技術(shu)(shu)(shu)和農場管(guan)理(li)信息系統公司合(he)作，為農民(min)提供最適合(he)的(de)解(jie)(jie)決方案或(huo)服務(wu)，以便提高效率與產量，降低成本，遵(zun)守法規，同(tong)時盡可能減少對健(jian)康、安全(quan)和環境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)。

那么的習慣給當我門就可以只有探索性幾種科學創新解決規劃。當我門各類為2八個的國家的投資者帶來了不低于15種鍥型林業新方法解決規劃，譬如，為巴拉圭產業工人帶來“自動化林業之地”解決規劃各類為萍果果農帶來“BreviSmart”解決規劃。趕快以來，當我門將在新加坡帶來沒人機對戰噴肥進行操作，這樣可以變少耐腐蝕品接觸的面積危險因素；為應遵照《歐州地區深綠色意向書》，安道麥也將助力歐州地區的合作方式好伙伴提高工作效率大田作物問題傳染病防治仿真模型，大幅升降正確施藥業務；并且將“自動化林業之地”推而廣之。安道麥向來要求變少農化食品的的用藥量的并且保持效果最適，所以咧當我門優先的應該用方向上中的一個是利用率數字1新方法大幅升降低的用藥量劑型的成效。

《化學周刊》：安道麥的農業、農化或其它植保產品如何促進可持續發展？貴公司在推進可持續發展研發新產品方面做了哪些工作？

Valero: 農民(min)(min)處于可(ke)持(chi)續(xu)發展實(shi)踐(jian)的最(zui)前(qian)沿，他(ta)們(men)的使命是在應(ying)對氣候變化(hua)的同(tong)時為每個人(ren)種植產出足夠的糧食，而我(wo)們(men)的作用(yong)是積極幫助農民(min)(min)克服(fu)挑(tiao)戰、完(wan)成使命。農民(min)(min)需要我(wo)們(men)提供(gong)新型工具和創新解決方案，幫助他(ta)們(men)采用(yong)可(ke)持(chi)續(xu)的方式耕作，從(cong)而符合新監管要求(qiu)，滿足消費(fei)者偏(pian)好，改善農藝實(shi)踐(jian)。

安道麥未能向賣場進入中國就越就越便捷且有益于可定期發展進步的飛防新軟件，這樣的新軟件APP多重企業創新水平，以安道麥專有的中藥制劑水平網絡平臺和生物學學性解決辦法方案格式為基礎理論。人們進入中國的低用量新軟件能驅使高效因素減量化到一致或更大的藥性；而高載荷新軟件則可改變設計材料比較少，運送追求更低；安道麥的生物學學性新軟件因素出自于非天然，在高效調整生理病害害、優化土壤層有機質身體的同一時間并沒增多土壤層有機質與水環境中的生物學物資。

《化學周刊》：安道麥準備到2024年將耗水量減少10%，公司計劃如何實現這一目標？

Valero: 安(an)道(dao)麥(mai)(mai)在(zai)生產、清潔(jie)和冷卻等運營環(huan)節(jie)上確(que)實需要大(da)量(liang)(liang)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)，但(dan)我們(men)采用(yong)(yong)(yong)了多(duo)種不同的(de)技(ji)術(shu)來(lai)限制用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)量(liang)(liang)。例如，為加強水(shui)(shui)(shui)的(de)循(xun)環(huan)利用(yong)(yong)(yong)，我們(men)采用(yong)(yong)(yong)反滲(shen)透技(ji)術(shu)對生產廢水(shui)(shui)(shui)進(jin)行脫鹽與凈化(hua)(hua)，這(zhe)樣每年(nian)(nian)可(ke)節(jie)約20萬立方(fang)米(mi)淡水(shui)(shui)(shui)用(yong)(yong)(yong)量(liang)(liang)。在(zai)清洗包裝(zhuang)設(she)備時(shi)，我們(men)利用(yong)(yong)(yong)高壓高溫及(ji)智(zhi)能噴嘴，最多(duo)可(ke)減(jian)少50%的(de)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)量(liang)(liang)。安(an)道(dao)麥(mai)(mai)還在(zai)多(duo)個生產工(gong)藝中(zhong)循(xun)環(huan)利用(yong)(yong)(yong)凈化(hua)(hua)水(shui)(shui)(shui)。到2025年(nian)(nian)，安(an)道(dao)麥(mai)(mai)計劃運營七座廢水(shui)(shui)(shui)處理廠(chang)(chang)，每年(nian)(nian)可(ke)處理并(bing)回收300萬立方(fang)米(mi)的(de)水(shui)(shui)(shui)，并(bing)將西班牙(ya)制劑工(gong)廠(chang)(chang)的(de)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)量(liang)(liang)減(jian)少50%。

《化學周刊》：安道麥如何開展化學品回收實踐？

Valero：安道(dao)麥回(hui)(hui)收(shou)、循環和再利用化(hua)學品的(de)(de)方式多種多樣。以色列的(de)(de)生產基(ji)地將危廢回(hui)(hui)收(shou)后用作燃料(liao)，節省了化(hua)石燃料(liao)的(de)(de)消耗(hao)量；塑(su)料(liao)桶(tong)、中型散貨箱及大型包裝(zhuang)袋則在內部(bu)塑(su)料(liao)回(hui)(hui)收(shou)中心得到回(hui)(hui)收(shou)。我們將巴(ba)西及歐(ou)洲農民使(shi)用過的(de)(de)空塑(su)料(liao)容器升(sheng)級(ji)改造成工業管道(dao)，同時(shi)回(hui)(hui)收(shou)溶劑、酸(suan)堿等化(hua)學品以供內外部(bu)再利用。

《化學周刊》：安道麥自2018年開始實施中國區基地搬遷項目，同時升級其環保配套以改善環境影響，這是一個龐大的項目，請介紹一下項目的進展，并談談實施的成果？

Valero: 中國區生產(chan)基地搬遷與升(sheng)級項(xiang)目的(de)進(jin)展令人欣喜，目前已基本完成(cheng)。我們(men)已將(jiang)兩(liang)家(jia)大型工廠從市內的(de)商業(ye)區搬遷至現代化(hua)的(de)新工業(ye)園區，公司借(jie)此升(sheng)級土壤及地下水(shui)保(bao)護(hu)的(de)基礎設施，應用節能生產(chan)技術，并整合最先進(jin)的(de)廢(fei)氣與廢(fei)水(shui)排(pai)放控(kong)制(zhi)措施，例(li)如蓄(xu)熱式熱氧(yang)化(hua)焚燒爐(lu)以及生物(wu)廢(fei)水(shui)處理。目前大部分(fen)新生產(chan)裝置已經投(tou)入運(yun)行(xing)或正在進(jin)行(xing)調試。

《化學周刊》：請介紹安道麥的企業社會責任承諾，并概述一下公司在運營所在社區有哪些服務項目？

Valero: 企(qi)業社會(hui)責任是安道麥(mai)事業中不可分(fen)割的要素，我們非常重視自身的承諾。我們與本地(di)的合(he)(he)作伙(huo)伴(ban)一起設定行動規(gui)劃與項目，整合(he)(he)彼此的綜(zong)合(he)(he)實力、優勢及(ji)資源(yuan)，確保(bao)長期的合(he)(he)作關系為社區及(ji)其居民發揮(hui)積極影響。

安道麥履行合同工業企業社會化損失的大型項目流程迄今為止核心分散于新加坡、新加坡、秘魯及南美等核心省份，同時集團公司幫助并鼓勵在國際業務涉入的每家政府發展趨勢種種街道運動。我門先采取化學物質、農牧業及可持繼發展趨勢研究方向的幼小銜接大型項目流程，也核心的關注可克服良好、福利金等故障的動議。就是的契機便捷，我門還鼓勵員工離職正極參與者。以上舉列描述部件安道麥的社區網站區域化黨建創業項目：“學科專業在運轉（Science on Wheels）”投資樓盤重點圍繞在非洲的貝都因社區居委會優化學科專業文化藝術培訓。該投資樓盤為7年級同學們給出STEM文化藝術培訓，進而道理小孩們考慮再試一次新的學科專業及未來的發展新職業市政道路。202半年投資樓盤重新冷啟動合并80名同學們，202兩年預估將延長到240名同學們。“居里娘子”和“阿基米德”出眾生物學上的內容面向于出眾初中生，目的在于曾加走進大家后學習了解生物學上的的留同學編制數，增進高耐力留同學與農藝這個行業的溝通。“阿基米德”內容于20多年開啟，有670名留同學繳納者；“居里娘子”于201歷經四年開啟，有460名留同學繳納者。“連結小孩與草業”各種“出產急人流程”，是安道麥英國的落實的兩個人建設項目，前面是讓小孩介紹草業，后一個讓有各種需求的人有清新的本地人服務農設備。我國都在地區城市的被該校里走上打了個塊居委會菜園，教孩紙們種，接下來將轉化率下發給地區城市有要的家廷。我國都還與跨歷史典故果場與類產品穿越趕集（Inter-Faith Farm and Food Shuttle）合作關系，贊助商運動，援助本地人服務家廷種、回報、紙盒包裝農設備。安道麥已經哥斯達黎加的鳳梨主產自深入開展生態環境體驗感學校產品，向地方學齡幼兒教給恢復功能植物群落、修復能力施藥后土壤有機質的知識儲備，距今已歷經2年。